10 Bước Xây Dựng BSC/KPIs - TOPPION GROUP

Danh Mục
Bước 1: Đánh giá tổng thể (Organizational Assessment)
Bước 2: Xây dựng Chiến lược (Strategy Formulation)
Bước 3: Xác định Mục tiêu & Kết quả Chiến lược (Strategic Objectives & Results)
Bước 4: Xây Dựng Bản Đồ Chiến Lược Cấp Công ty (Strategy Mapping)
Bước 5: Xây Dựng Thước Đo/KPIs (Performance Measures)
Bước 6: Xây Dựng Giải Pháp Chiến Lược (Key Strategic Initiative - KSI)
Bước 7: Ứng dụng Phần mềm Quản trị Chiến lược (Automation)
Bước 8: Phân Bổ (Cascading)
Bước 9: Phong cách lãnh Đạo & Văn hóa (Leadership style & Culture)
Bước 10: Đánh Giá & Hiệu Chỉnh (Evaluation)

Danh Mục
Bước 1: Tổng Quan

 

Danh Mục
Bước 1: Đánh giá tổng thể (Organizational Assessment)
 

Danh Mục
Bước 2: Xây dựng Chiến lược (Strategy Formulation)
 

Danh Mục
Bước 3: Xác định Mục tiêu & Kết quả Chiến lược (Strategic Objectives & Results)

Danh Mục
Bước 4: Xây Dựng Bản Đồ Chiến Lược Cấp Công ty (Strategy Mapping)

Danh Mục
Bước 5: Xây Dựng Thước Đo/KPIs (Performance Measures)

Danh Mục
Bước 6: Xây Dựng Giải Pháp Chiến Lược (Key Strategic Initiative - KSI)

Danh Mục
Bước 7: Ứng dụng Phần mềm Quản trị Chiến lược (Automation)

Danh Mục
Bước 8: Phân Bổ (Cascading)

Danh Mục
Bước 9: Phong cách lãnh Đạo & Văn hóa (Leadership style & Culture)

Danh Mục
Bước 10: Đánh Giá & Hiệu Chỉnh (Evaluation)

Danh Mục
Bước 1: Đánh giá tổng thể (Organizational Assessment)